Spłukiwanie luksusu: Gdy powstają „puste” środki, zamiast poprawiać samopoczucie, to korporacyjny lifting – ORH

na webinarze ORH”Mycie odnowy biologicznej: Jak partycypować w dobrobycie swojego zespołu bez małych liter” we współpracy z Ifeel rozmawialiśmy o „pustych” środkach panujących obecnie w firmach oraz o tych, które mają realny wpływ na samopoczucie psychiczne zespołów.

Aby poradzić sobie z tym złożonym problemem, zaangażowaliśmy Angélicę Barrero, lidera korporacyjnego działu klinicznego Ifeel, Teresę Rocandio, korporacyjnego psychologa klinicznego Ifeel oraz Florencię Savignano, psychologa klinicznego korporacyjnego Ifeel.

Angelica Barrero zdefiniowała koncepcję Mycie odnowy biologicznej, o czym często nie wiedzą menedżerowie HR. Jak to ujął, zdarza się, kiedyFirmy są publicznie zobowiązane do wspierania zdrowia pracowników i ich zdrowia psychicznego bez wspierania ich wymiernymi korzyściami dla swoich pracowników„.

Mówiłem też o innym pokrewnym pojęciu, jakim jest Zielone pranie. W tym przypadku, „Odnosi się do sytuacji, gdy firma wyolbrzymia, kłamie lub wprowadza klientów w błąd co do tego, jak ekologiczne są ich usługi lub produkty„.

Dlaczego ewoluujesz? Mycie odnowy biologicznej?

Teresy RocandioI Korporacyjnej Psychologii Klinicznej w Ifeel, identyfikuje swoje źródło w epidemiico jest kiedyWzrasta potrzeba mówienia o zdrowiu psychicznym. A firmy nie chcą zostać w tyle. Jest to więc ruch zgodny z rzeczywistością społeczną„.

Cytowany przez Teresę A Badanie McKinsey, które stwierdza, że ​​„Pracodawcy oceniają zdrowie psychiczne i dobre samopoczucie swoich pracowników o 22% lepiej niż sami pracownicy. Wierzą lub chcą wierzyć, że ich pracownicy są zadowoleni„.

W wielu firmach panuje pogląd, że „- Nie widzę potrzeby promowania dobrego samopoczucia, ale nie chcę zostać w tyle. Prowadzi to do niejednoznacznych strategii. Jest więcej do zobaczenia, ponieważ 7 na 10 firm obchodzi Światowy Dzień Zdrowia Psychicznego. Ale trzeba będzie wiedzieć, ilu faktycznie podejmuje działania w celu poprawy dobrostanu swoich pracowników, ponieważ większość z nich pozostaje na poziomie powierzchownym.

Co możemy zrobić, aby w nią nie wpaść?

1. uczciwość: Bądź wierny pozycji, jaką zajmujemy w organizacji – słuchaj pracowników
2. Plan działania: Pozwala monitorować, czy wykonywane działania są rzeczywiście skuteczne – Ugruntowane oczekiwania:

• • Opracuj zasady i wytyczne
  • bezpieczny trening
  • Świadczenie usług wsparcia
  • Stwórz kulturę organizacyjną
  • zdobyć i używać komentarz pracownicy

3. Komunikacja: Jak komunikować biznes plan i promować jego wartość. Musisz być przejrzysty. I bądź cierpliwy, ponieważ wszystkie istotne zmiany wymagają czasu.

Florencia Savignano, psycholog kliniczny w firmie Ifeel, zapytała firmy: „Robisz plastikowe lub rozciągające się zmiany? Będąc elastycznym, jego naturalny stan zmienia się, gdy go rozciągamy, ale wskakuje z powrotem na miejsce, gdy przestajemy go rozciągać. Wręcz przeciwnie, kiedy zmiana jest plastyczna, nadajemy jej kształt, a kiedy ją uwalniamy, kształt zawsze pozostaje.„.