„Nie ma już żadnego połączenia stowarzyszeń medycznych ze względu na ego”

Ostatnio Ministerstwo Zdrowia za pośrednictwem Dyrektora Generalnego ds. Szkoleń i Planowania Kariery w Ministerstwie Zdrowia Vicenza Martineza Ibaneza wezwało towarzystwa naukowe do Zmień model biznesowy I że jest tylko jeden Regulacja medyczna tylko według specjalizacji W celu ułatwienia wspólnej pracy. Pomysł, który stworzyłem w listopadzie ubiegłego roku prywatna inicjatywa zmontowane ze specjalności Psychiatriaktóra według jej przywódców jest „Oczywisty” przykład do naśladowania.

W ten sposób Hiszpańskie Towarzystwo Psychiatryczne (SEP) i Hiszpańskie Towarzystwo Psychiatrii Biologicznej (SEPB) położyły kres ponad 20-letniemu współistnieniu, Fuzja cieszyła się szerokim poparciem partnerów obu organizacji. 90 procent partnerów powiedziało tak. to jest Zdrowy rozsądek, że jest tylko jedna społeczność. Nie musi być jednego dla każdego specjalisty. Jesteśmy bardzo dumni, że zrobiliśmy to, zanim Health to powiedziało. Sam Victor PerezSEPB Prezes i Przyszły Prezes nowej organizacji na drugi i trzeci kwartał roku.

W tym samym sensie pokazano Celso Arango Przewodniczący SEP i obecny lider podczas przejścia obu Izb do jednej Izby pod nazwą Hiszpańskie Towarzystwo Psychiatrii i Zdrowia Psychicznego (Sepsm): „Nauka jest tylko jedna. W tej chwili Ego może być czymś więcej niż nauką Jest to moment, w którym powstaje wiele dyscyplin naukowych o tej samej tematyce lub specjalizacji. poważne zarządzanieTo jest dużo lepsze Autoryzowany głos dziesięciu Ciche głosy i wszyscy walczą o siebie.”

Jeden głos ułatwia dialog z kierownictwem

Arango zdaje sobie sprawę, że w ramach dyscypliny istnieje kilka podejść, aspektów lub priorytetów, ale wierzy, że można się nimi zająć w tej samej społeczności naukowej. „Dobrym przykładem tego, jak radzisz sobie z różnymi wrażliwościami jest Królewskie Kolegium Angielski na koniec, jeśli pracujesz od dwa różne miejsca które są równoległe i nie oddziałują ze sobą, zobacz dwa różne społeczeństwa, nKonsensus nie zostanie osiągnięty Nie ma umów i powielania prac. Na pewno słaba pod względem opłacalności” Szczegóły psychiatry.

Łatwość dialogu z administracją, którą podkreśla również Pérez Sola: „Dla profesjonalistów i społeczeństwa jest to znacznie łatwiejsze. Konsorcjum Korporacyjne To podstawowa rzecz do zrobienia. Nie może być 30 skojarzeń dla każdego konkretnego problemu.”

Sposób działania, który jest już praktykowany w Europie. W jakiej sprawie powinniśmy zajmować się Unią Europejską? Zawsze nam mówią, że tylko jeden głos. Przykładem tego jest Europejska Rada Mózgu, gdzie połączyliśmy siły z neurologią, psychiatrią, neuronauką, neurochirurgią i neurofizjologią, aby mieć jedyny głos doradzający Komisji Europejskiej w kwestiach związanych z mózgiem” – wyszczególnia przewodniczący Sepsm, który twierdzi, kto: że Ultimate single channel z hubami to bardzo skuteczna metoda radzić sobie z zarządzaniem.

Jaki jest główny problem w łączeniu spółek o tej samej specjalizacji?

Obaj przywódcy mieli jasność co do potrzeby zjednoczenia, ale to nie usprawiedliwiało trudnego procesu. Połączyliśmy obie komisje. To jest coś, co było jasne, ale jest to trudne, ponieważ profesjonaliści, którzy zdobyli swoje stanowiska w wyborach, muszą z tego zrezygnować. Należy to robić dla większego dobra, ale To najbardziej ogranicza fuzje.”Perez Sola wyjaśnia.

Trudność, którą Arango również podkreśla, komu? Główną przeszkodą jest próżność. To sprawa osobista, nie ma dwóch rodzajów cukrzycy, ani chorób serca, ani psychiatrii. że tylko dwa społeczeństwa służą tej samej osobie, która im przewodniczy, a skomplikowana sprawa polega na tym, że obaj rezygnują z tych stanowisk. Członkowie tych stowarzyszeń będą mieli swoje powody, ale to są powody z dala od nauki i dyscypliny, którą popierają”.Twierdzi psychiatra.

Czy zdrowie może wpływać na integrację towarzystw naukowych?

Inną kwestią, którą obaj liderzy zauważyli po fuzji, jest to, że rola Health w kierowaniu pozostałymi firmami może być bardziej proaktywna. „Nie mam wątpliwości, że zdrowie może więcej, powinno być Niektóre mandaty, które ułatwią te połączenia. Kierownictwo nie powinno pozwalać na dialog z nimi wszystkimi, ponieważ ułatwia to tworzenie większej liczby” – potępił Pérez Sola.

Uczucie podzielane przez Arango, który nie widzi zbyt wiele podróży z prawnego punktu widzenia, ale z innych dróg. „Zdrowie ma sposób, żeby to spłacić. Na przykład powiedz odpowiednim stowarzyszeniom, że osiągnięto porozumienie, ponieważ w wyspecjalizowanym komitecie może być tylko jeden rozmówca. Nie mogą zapobiec ich powstaniu, ale mogą ułatwić i pokazać, że bardziej opłacalne jest posiadanie tylko jednej firmy.”