Tutrocito, „hiszpańska niestandardowa Ikea”, uruchamia rundę do 2 milionów, aby zbadać swoją ekspansję w Szwajcarii i Polsce

To o 300% więcej niż sprzedaż odnotowana w 2023 roku. Przeniesienie ma nastąpić do połowy tego miesiąca i będzie wspierane przez fundusze venture capital. joński I 4 założycieliBył już ich liderem w poprzedniej i pierwszej rundzie, a zakończył ubiegły rok z kwotą 500 000 euro.

Za tę kwotę rozpoczęli ekspansję we Francji, Niemczech, Włoszech i Portugalii, a teraz chcą zrobić to samo poprzez nowe podwyższenie kapitału. Badanie rynków Szwajcarii i Polski, które bardzo się od siebie różnią, aby zobaczyć, który z nich ma największy potencjał, aby klient mógł przynieść do domu próbkę zmontowanych mebli drewnianych.

[BlaBlaCar cierra una ronda de financiación de 100 millones de euros para impulsar su crecimiento internacional]

Jest to organizacja, która określa siebie jako „hiszpańską Ikeę na miarę”. Firma oferująca wszystko, od płyt i listew po akcesoria, szkło i okulary na zamówienie, to teraz znacznie więcej 60 000 klientów, które znajdują się głównie w Hiszpanii. Tutaj wytwarza się 75% swojej sprzedaży, a ideą jest obecnie dywersyfikacja rynków.

„Chodzi o kontynuację ekspansji rynku międzynarodowego. Przede wszystkim w pierwszej rundzie zrobiliśmy wdrożenie ulepszeń technicznych, a wraz z tym następuje zmiana, która jest nastawiona na utrzymanie wzrostu i zobaczenie, jak by było, gdybyśmy wyjechali do Szwajcarii lub Polski .” Mówi Maria Coronel, dyrektor finansowa Dutrocito.

Na razie sprzedają na całą Unię Europejską, ale rozumieją, że aby dotrzeć do Szwajcarii czy Polski, potrzebna jest konkretna strategia, która obejmuje tłumaczenie strony lub odpowiednie zaprojektowanie komunikacji. Rynki bardzo się od siebie różnią. Nie wspominając już o potrzebie infrastruktury, która pozwoli nam zbliżyć się do naszych sąsiadów.

Oto aspekty, które planują uwzględnić w przypadku toru i które uważają za sposób na podjęcie decyzji, którą trasę preferują: albo rywalizacja w Polsce, Przemysł meblarski „Silny” I jest tam duża populacja, ale siła nabywcza podobna do Hiszpanii lub odwrotnie, spróbuj Szwajcarii. Siła nabywcza jest bardzo duża A jest szeroka ścieżka do odkrycia.

„Nikt nie robi takich rzeczy” – zauważa pułkownik. Sewilli spółka może wykorzystać podwyższenie kapitału do awansu w sektorze technologii i utrzymania wzrostu, który nieco ich zaskoczył ze względu na przyspieszenie obserwowane od 2022 r. w cenniku za 600 tys. euro.

Póki co w 2024 r Wygrali już 1,8 mln euro Uważają, że należy ich wzmocnić w sprzedaży z tymi, które zamykają rok 2023. „Zbudowaliśmy całą logistykę, wewnętrzne i internetowe systemy zarządzania i musieliśmy je dostosować do skali i wzrostu, jakiego doświadczamy” – wyjaśnia.

Zespół Dutrocito, który liczy już 35 pracowników, Szacuje, że w tym roku sprzedaż sięgnie 7,2 mln euro. „Potrzebujemy ulepszeń technicznych, aby zarządzać zamówieniami i osiągnąć ten wzrost” – zauważa, przyczyniając się do rozszerzenia harmonogramu i systemu, który wytrzyma wzrost liczby przyjazdów.

Przeciętny klient w wieku od 35 do 55 lat jest „perfekcjonistą w projektowaniu” lub ma określone potrzeby dotyczące rozmiaru, których nie można zaspokoić za pomocą standardowych wymiarów mebli. Klasyczny przykład: tradycyjny stół na noszach bez pasującego lustra.