Celsa Funds kontynuuje plan restrukturyzacji

Miesiąc po przejęciu kontroli Wdrożyć plan rehabilitacji zatwierdzony przez CELSA i system sądowy, fundusze dłużne zwiększają koszty swojego udziału w spółce stalowej. Chociaż początkowa strategia uwzględniała kapitalizację Pożyczka w wysokości 1 291 mln euro i refinansowanie pozostałych zaciągniętych pożyczekZostali zmuszeni do wniesienia wkładu w pierwszych tygodniach administracji Dodatkowe 414 mln euro na restrukturyzację i wydłużenie terminów zapadalności zadłużenia Związek dotknął polską filię katalońskiej firmyCelsa Huta Ostrowiec, z przewidywanymi terminami na lata 2024-2025.

Transakcja została sfinalizowana w ubiegłym tygodniu Kierowany przez SVP, fundusz będący właścicielem około 12,5% katalońskiej grupy. Wniosła większość kapitału. Według źródeł finansowych w akcie udział wzięli także inni inwestorzy spółki Deutsche Bank, Atestator, Cross Ocean i GoldenTree. Nowy plan zastępuje umowę podpisaną wcześniej z Bankiem Międzynarodowym, zawierającą klauzulę umożliwiającą jego rozwiązanie w przypadku zmiany właścicieli.

W ten sposób konsorcjum funduszy zapłaciło pewną kwotę Na rozliczenie pozostałych 392 mln środków przeznaczonych zostało 414 mln euro i wypłaci spółce dominującej dywidendę w wysokości 16 mln euro.

Te same źródła wskazują, że schemat ten znajduje się poza schematem r.Reorganizacja została zatwierdzona we wrześniu przez Sąd Handlowy nr 2 w Barcelonie, Koncentruje się na kluczowych społecznościach. Jako spółka zależna, finansowana jest z majątku grupy znajdującego się w Polsce, gdzie od 2003 roku prowadzi hutę stali i walcownię. W tym kraju, Zajmuje się zarówno kuciem jak i montażem wyrobów długich, a także zarządzaniem recyklingiem złomu.

Po sfinalizowaniu tej transakcji, Nie wiadomo, czy kredytodawcy spotkają się z podobną sytuacją w innych spółkach zależnych.Jednak jak dotąd nie zgłoszono żadnych takich incydentów.

To właśnie jest agresywna ekspansja prowadzona przez byłą dyrektor generalną firmy, Francescę Rupiraltę. W stosunku do rynków europejskich stal spowodowała znaczny wzrost zadłużenia spółki.

Po skoncentrowaniu wysiłków Przejmując hiszpańskie firmy na przełomie lat 80. i 90. Podobnie jak Siderurgica Besós, GSW i Nervacero, w pierwszej dekadzie XXI wieku firma z sukcesem próbowała powtórzyć strategię na poziomie kontynentalnym. Wzrost odnotowano w takich krajach jak Polska, Wielka Brytania i kraje nordyckie. JednakżeKryzys z 2008 r. sprawił jednak, że aktywa te stały się wyzwaniem w codziennej działalnościMożna to wyliczyć biorąc pod uwagę podaną wówczas cenę.

Również polski oddział (Celsa Huta Ostrowiec) ma bogatą historię refinansowania. W co najmniej dwóch przypadkach W latach 2011 i 2016 Rubiraltowie byli zmuszeni do negocjacji z międzynarodowymi bankami. Z powodu długów na ponad 500 milionów euro. Procedurę tę powtórzono w innych spółkach zależnych lub na poziomie grupy.. A co więcej, przed utratą kontroli nad firmą iPrezydent Katalonii zauważył, że przeszedł piętnaście procesów refinansowania.

Dodatkowo, Dług wynoszący 414 mln nowi właściciele musieli negocjować w listopadzie Z ważnymi hiszpańskimi instytucjami finansowymi odnowić 525 milionów potrzebnych na bieżące koszty firmy stalowej. CaixaBank i Banco Santander po około 120 mln oraz BBVA i Banc Sabadell po ok. 105 mln, zgodził się na przedłużenie finansowania na pięć lat, Po odnowieniu swoich zobowiązań co kwartał lub pół roku od początku konfliktu.