Przedsiębiorca przyznaje, jak ukraść talent konkurencji o przetrwanie

• „Kradzież” pracowników nie istniałaby, gdyby firmy dawały dobre możliwości swoim współpracownikom.

• Firmy z dużą liczbą pracowników wykazują pewne braki w swojej kulturze organizacyjnej.

• Pracownicy poszukują teraz firm dbających o ich zdrowie fizyczne i psychiczne.

Biznesmen postanowił wspomnieć o tajemnicy, aby nie zabrakło kadry, co osiąga Kradzież talentów konkurencji.

Świat biznesu składa się z milionów Współpracowników, którzy poszukują firmy do prowadzenia swojej działalności zawodowej i rozwijania się w świecie pracyPoza tym ich wymagania z czasem się zmieniły.

Według sondażu Walters People dotyczącego perspektyw rynku pracy, kandydaci mają obecnie lepszy obraz tych firm, które wykraczają poza wypłacanie wynagrodzeń, gdzie istnieje możliwość rozwoju kariery, stabilności pracy i równowagi. Pomiędzy życiem rodzinnym a pracą, dobre świadczenia i dobra kultura organizacyjna, to tylko niektóre z Cechy, które są najczęściej brane pod uwagę przy podpisywaniu umowy na rozpoczęcie pracy w firmie.

Wdrożenie tego typu charakterystyki będzie miało pozytywny wpływ na te firmy, ponieważ zmniejszy to również szanse na Ma dużą liczbę pracownikówco oprócz tego, że jest złą reklamą dla organizacji jako miejsca pracy, wymaga również ciągłego szkolenia nowych pracowników i w konsekwencji znacznego obniżenia dochodów.

Przedsiębiorca restauracyjny zdecydował się opowiedzieć sieciom społecznościowym o strategii, której używa, aby uniknąć wyczerpania pracowników, która polega na kradzieży cennych talentów konkurencji.

Umieść tweeta # Kocham cię ♬ LOVE YOU EVEN – King Khan & BBQ Show

Biznesmen twierdzi, że kradnie ją profesjonalista odpowiedzialny za świadczenie dobrej usługi, Chociaż twierdzi, że najlepszym sposobem na znalezienie talentów jest zlokalizowanie pracowników konkurencji, tych, którzy są niedoceniani i nie są dobrze opłacani, w ten sposób łatwo jest „ukraść pracowników”.

Wydaje się, że użytkownicy pozytywnie zareagowali na tę strategię komentarzami typu „Tak nazywają chapulín, ale jeśli im to dobrze płaci, to w porządku”, „Doskonałe, aby docenić talent i zapłaci攄Chciałbym mieć takiego managera jak Ty, to byłaby idealna praca”, „Całkowicie się zgadzam”, „To dobrze, bo zdajesz sobie sprawę z talentu ludzi”, Między innymi dobrze wyrzuć tę kradzież talentów z konkurencji.

Napływ pracowników do firmy jest nieunikniony; Istnieje jednak kilka sposobów, aby temu zapobiec przez cały czas. Według informacji OCCMundial, niektórzy Powody, dla których pracownicy opuszczają miejsce pracy Wynika to m.in. z rozczarowujących oczekiwań, niedopasowania ludzi do pracy, niewystarczającego monitorowania i porad dla pracownika, niewielkich możliwości rozwoju lub awansu, poczucia niedoceniania, braku uznania, stresu i nieufności do przełożonych.

Biorąc to pod uwagę, możliwe rozwiązanie można znaleźć w Wynagrodzenie emocjonalne i marka pracodawcyco przyciągnęłoby nawet uwagę kandydatów do miejsca pracy, jak to wielokrotnie pokazywano.

Przykład tego znajdujemy za pomocą Adidas, który pozwala niektórym pracownikom zyskać dodatkową godzinę na ćwiczenia w godzinach pracy Forma osądu, fakt, który przykuł uwagę setek profesjonalistów na LinkedIn.

Dzisiejsi pracownicy nie szukają pracy tylko przez listę płacJednak ich zdrowie fizyczne i psychiczne jest również brane pod uwagę przy dołączaniu do nowego zespołu biznesowego.

Czytaj teraz:

Carlos Muñoz pokazuje „hack” na sprzedaż łatwiej

Rekruter wyjaśnia, jak otrzymywać więcej ofert pracy na LinkedIn

Dzisiejszy wykres: Najbardziej dochodowe firmy w Ameryce Łacińskiej