Wiodące firmy i podmioty w dziedzinie wellbeingu w pracy dzielą się narzędziami i dobrymi praktykami na wydarzeniu organizowanym z Europejską Agencją Bezpieczeństwa i Higieny Pracy

Podczas konferencji „Focus on Wellbeing, No More Burdens” profesjonalni eksperci z wiodących firm i podmiotów zajmujących się profesjonalnym wellbeingiem podzielili się narzędziami, dobrymi praktykami i projektami, nad którymi obecnie pracują, by służyć jako lustro dla innych firm. Inicjatywa realizowana wspólnie z Europejską Agencją Bezpieczeństwa i Zdrowia w Pracy, w połączeniu z promocją corocznej kampanii, która w tym roku skupia uwagę na schorzeniach układu mięśniowo-szkieletowego u pracowników.

Gospodarzem wydarzenia była Carmen Soler, Wybitny Dyrektor, jako gospodarz wydarzenia, oraz Cristina San Miguel, Dyrektor ds. Zrównoważonego Rozwoju.

Birgit Müller – EU-OSHA, w imieniu Agencji Europejskiej, była odpowiedzialna za zainicjowanie tego webinarium, a w swoim przemówieniu podkreśliła znaczenie zapewnienia niezbędnych zasobów, aby móc zapobiegać chorobom i zagrożeniom psychospołecznym oraz zająć się telepracą lub stabilną pracą , obszary, w których opracowujesz tę kampanię. Muller przedstawił temat, jaka będzie kolejna inicjatywa, która będzie związana z cyfryzacją pracy, szansami i zagrożeniami w odniesieniu do bezpieczeństwa i higieny pracy.

Ze swojej strony Christina Olocki, Global Talent & Development UVESCO, firma z supermarketami i zatrudniająca obecnie 6000 pracowników, wyjaśniła działania realizowane w jej firmie w zakresie wellbeingu, który skupia się głównie na komunikacji i szkoleniach. Wśród tych działań jest Strategic Master of Well-being in Health Leadership, który jest realizowany przez około 500 pracowników w firmie, który ma na celu dostarczenie narzędzi do poprawy odporności, dostępu do zasobów w zakresie dobrego samopoczucia i zdrowych nawyków, a także w kompetencjach takich jak pewność siebie, inteligencja emocjonalna i inne. Wraz z tym środkiem opracowali również internetową platformę szkoleniową z kursami spełniającymi wymagania biznesowe, szkolącymi profesjonalistów oraz zmniejszającymi strach i niepewność, a wszystko to mające na celu promowanie zdrowego środowiska.

Mercedes Sanchis, szefowa działu innowacji – promocji bezpieczeństwa i higieny pracy IBV wyjaśniła jeden z projektów opracowanych przez instytut, zwracając uwagę na adaptację miejsc pracy z perspektywy płci, środek, który uważa za „ważny dla zapewnienia równych szans z gwarancjami z punktu widzenia z punktu widzenia bezpieczeństwa i zdrowia w pracy”. W tej kwestii podkreślił, że „środowisko pracy to niewielka część, a jest wiele innych rzeczy do zrobienia, a tak naprawdę już się to robi, jak np. zagrożenia psychologiczne i społeczne czy narażenie na czynniki rakotwórcze, które w niektórych przypadkach nie mają na nie wpływu. Zarówno mężczyźni jak i kobiety.

Odnosząc się do działań promowanych w ramach nowych technologii stwierdził, że „nie przyszli oni zastępować ludzi, ale wykonywać zadania, które wnoszą mniejszą wartość dodaną, aby skupić uwagę na innych, ważniejszych zadaniach”. Wskazał również, co sztuczna inteligencja może zrobić dla specjalistów ds. BHP w takich zadaniach, jak kodowanie sytuacji w celu oszacowania komfortowych poziomów ryzyka, aby ludzie mogli pomyśleć o tym, jak zmniejszyć to ryzyko.

Na koniec poruszył kwestię egzoszkieletów, w którym zauważył, że „powinny być postrzegane jako element poprawiający komfort, ale nie zmniejszający poziomu ryzyka ergonomicznego w pracy”. Sytuacja powinna wiązać się z wygodnym, komfortowym ryzykiem, chociaż prawdą jest, że egzo może pomóc w przypadkach, gdy pracownicy stracili zdolność na przykład z powodu wcześniejszego urazu”.

Mª Gema Martínez, technik zdrowia i dobrego samopoczucia w Santa Lucia, firmie zatrudniającej około 8500 pracowników, zauważyła, że ​​grupa Santalucía i sieć agencji mają na celu poprawę globalnego dobrostanu. „Zależy nam na podejściu do well-beingu w sposób holistyczny i dlatego wdrażamy narzędzia o holistycznym podejściu, pozwalające na pracę nad dobrostanem we wszystkich jego aspektach, proporcjonalnie do indywidualnych potrzeb.”

„Według tego kryterium, na przykładzie kampanii „No More Loads”, uruchomiliśmy działania takie jak program „0 Injury”, który traktuje obciążenie fizyczne w ręcznym przemieszczaniu ciężarów oraz biorąc pod uwagę wyraźny związek między fizycznymi obciążenia emocjonalnego i globalnego zdrowia, z taką samą intensywnością pracujemy nad takimi inicjatywami, jak „By Your Side”, Program Zarządzania Nastrojami lub „Agenda Bienestar”, narzędzie, które obejmuje wszystkie nasze inicjatywy związane z integralnym zdrowiem. „

Pablo Esteban, koordynator techniczny biura ds. BHP w UGT-PV, przedstawił projekt, który został zrealizowany z pokojówkami, których zadania są surowe, z wymuszonymi pozycjami, powtarzalnymi ruchami i obciążeniami, które wpływają zarówno na zdrowie fizyczne, jak i psychiczne. mentalność, która zmotywowała do stworzenia przewodnika dobrych praktyk. Niniejsza publikacja przedstawia odpowiednie sytuacje i narzędzia, które pomogą Ci wykonywać swoją pracę w zdrowy sposób i zapobiegać urazom. Esteban potwierdził, że filmy wideo wygenerowane z tego przewodnika wywarły ogromny wpływ dzięki ponad 300 000 wizyt w sieci.

W swoim wystąpieniu odniosła się również do powrotu do pracy po dłuższych nieobecnościach i podkreśliła, że ​​np. w przypadku raka piersi tylko 56% pracownic wraca do pracy, a 34% traci. „Liczby te należy poprawić, ponieważ jest to złożona kwestia i dlatego wszyscy musimy działać w tym samym kierunku i w skoordynowany sposób” – dodał.

Germain Monreal, doradca Asepeyo, podkreślił w swojej prezentacji, że „profilaktyka musi być włączona do polityki mającej na celu zapewnienie zdrowia pracowników, w tym ich dobrego samopoczucia”.

Wzajemnie pomagamy, doradzamy, podnosimy świadomość i wspieramy sektory i firmy w poprawie warunków pracy. W zrelaksowanym planie ułatwiliśmy im testowanie egzoszkieletów, a w przypadku psychospołecznych również przeprowadziliśmy badania, aby przeanalizować najbardziej niebezpieczne sytuacje, aby odkryć, a następnie uwrażliwić menedżerów i poinstruować ich o prawidłowym zachowaniu. Dodatkowo wdrożyliśmy warsztaty z efektywnej komunikacji, odkrywania emocji i pracy zespołowej.

Jako końcową prezentację konferencję poprowadziła Isabel Ortega, Global Medical Coordinator SOLVAY, która podkreśliła, że ​​„cel i kultura jej firmy zostały przyspieszone przez pandemię COVID-19, dlatego skupiono się na wymiarze ludzkim, w ludzi jako kluczowy filar zrównoważonego rozwoju biznesu i planety. Niezbędne jest wyjście poza zdrowie. promowanie pozytywnej kultury i poprawa życia ludzi w pracy z holistycznej perspektywy.

Ortega zauważył, że w jego firmie stosują „solidne, sprawdzone modele naukowe pozytywnej psychologii organizacyjnej, takie jak Model Popytu Pracy i model HERO (Zdrowa i Odporna Organizacja)”. Skupiając się na ludziach, przyczyniamy się do rozwoju dobrze- bycie i zdrowymi pracownikami (uczestnictwo, zaufanie, odporność i zdrowie), dzięki zdrowym zasobom organizacyjnym i zdrowym praktykom organizacyjnym, które prowadzą do zdrowych wyników organizacyjnych (wyniki w roli i poza rolą, zaangażowanie, satysfakcja klienta, doskonałość). Aby to zrobić, firma ma 3 filary: Zarządzanie, Monitorowanie lepszego życia w pracy i Działania pozytywne, które koncentrują się na dobrym samopoczuciu fizycznym i psychicznym, dobrobycie społecznym i dobrostanie finansowym.”

Jeśli chcesz obejrzeć webinarium „Skoncentruj się na dobrym samopoczuciu, nigdy więcej obciążeń”, kliknij następujące Połączyć