Poziomowanie solo w Japonii nadal kończy się niepowodzeniem — Kodasai

W nowym raporcie potwierdzono, że ukazał się trzeci pakiet Blu-ray/DVD anime „Tylko rozliczenie” Ponownie odnotował niską sprzedaż w Japonii. Wersja DVD sprzedała się jedynie w 91 egzemplarzachChociaż nie ma dostępnych informacji na temat wersji Blu-ray. Ostatnim powodem jest to, że nie osiągnął sprzedaży niezbędnej do znalezienia się w cotygodniowych rankingach Oricon. Dla porównania, w tygodniowych rankingach zajmowali ostatnie miejsce „100 dziewczyn, które naprawdę, naprawdę, naprawdę, naprawdę, naprawdę cię kochają”. z Sprzedano 591 egzemplarzy z płyt Blu-ray, Co sugeruje, że „Solo Leveling” sprzedawał się mniej.

Wynik ten wzmacnia negatywny trend w sprzedaży fizycznej „Solo Leveling” w Japonii, ponieważ ich wydawnictwa zawsze znajdowały się na najniższych pozycjach lub nawet nie pojawiały się w cotygodniowych rankingach Oriconu. Istnieje wiele czynników, które mogą mieć wpływ na tę wydajność. Jednym z nich jest rozprzestrzenianie się usług przesyłania strumieniowego, które radykalnie wyparły konsumpcję Blu-ray/DVD. Należy jednak zauważyć, że inne franczyzy nadal są w stanie sprzedać na tym rynku dziesiątki tysięcy jednostek, co sugeruje, że Solo Leveling stoi przed dodatkowymi wyzwaniami.

Jedną z kwestii do rozważenia jest pochodzenie „indywidualnego osadnictwa”. Na franczyzę pochodzącą z Korei Południowej może mieć wpływ historyczna i kulturowa rywalizacja między Japończykami i Koreańczykami z południa, co może wyjaśniać brak wsparcia na terytorium Japonii. W tym kontekście istotne stają się słowa Rahula Boriniego, dyrektora generalnego Crunchyroll. Borini oświadczył wcześniej, że wyznaczono im produkcję anime „Solo Leveling” w celu dotarcia do publiczności na całym świecie, a niekoniecznie do publiczności japońskiej.

Pomimo tego, że jest to jedna z najpopularniejszych marek IP na świecie, przypadek „Solo Leveling” w Japonii uwypukla specyfikę japońskiego rynku oraz wpływ czynników kulturowych i konsumenckich na sukces franczyzy. Zjawisko to podkreśla znaczenie strategii wprowadzania na rynek, które dostosowują się do specyfiki każdego regionu, szczególnie na konkurencyjnym i zróżnicowanym rynku, jakim jest rynek japoński.

fontanna: @Nakayasi na Twitterze