18 czerwca, 2024

OCHRONA24

Polska Najnowsze wiadomości, zdjęcia, filmy i reportaże specjalne ochrony. Polska Blogi, komentarze i wiadomości archiwalne na …

Dziesięć wniosków wyciągniętych po interwencji trzech hiszpańskich MŚP w celu promowania dobrobytu zatrudnienia

Dziesięć wniosków wyciągniętych po interwencji trzech hiszpańskich MŚP w celu promowania dobrobytu zatrudnienia

W 2021 i 2022 Projekt realizowany z trzema hiszpańskimi małymi i średnimi firmami: jeden z sektora inżynierii mechanicznej (45 pracowników), drugi z transformacji cyfrowej (99 pracowników) i konsultingu (133 pracowników), gdzie przeprowadzano oceny, interwencje i stosowanie narzędzi w ramach Projekt H-WORK, którego celem jest promowanie zdrowia psychicznego i dobrego samopoczucia w środowisku pracy.

Rozpoczęły się interwencje Wielopoziomowa psychologia pozytywnapoprzez użycie Certyfikowane modele naukowe (IGLO). System ten umożliwia interwencje w różnych scenariuszach:

  • IndywidualniePozytywne radzenie sobie ze stresem, pozytywne interakcje społeczne, zdrowe uczucia i współczucie
  • w grupieTrening oparty na mocnych stronach
  • liderPozytywny rozwój przywództwa
  • Regulacyjne: Poprawa praktyk organizacji zdrowotnych

Projekt zakończony z Następujące wyniki: wysoki poziom zaangażowania, ważna jest informacja przedinterwencyjna, faza, która pomogła stworzyć środowisko zaangażowania i zaangażowania menedżerów średniego szczebla oraz skuteczność w interwencjach na poziomie lidera i grupy (CEO, liderzy, kierownicy wyższego szczebla) promujących dobrostan . Zostało to jednak ujawnione Dziesięć złotych zasad może służyć jako wnioski, lekcje i uczyć się z tych interwencji.

1) staje się konieczne Promuj kulturę wsparcia i przywództwa. Musi motywować kierownictwo i zespoły HR Komunikacja i współpraca w całym procesie interwencji. On Zaangażowanie CEO Ma kluczowe znaczenie dla udanego występu.

2) to Sesje bezpośrednie zachęcają do uczestnictwa, zaangażowania, interakcji społecznych i motywują uczestników.

3) Plan A Wydłużony czas sesji to powód do sukcesuzwłaszcza jeśli w interwencjach grupowych bierze udział duża liczba uczestników.

4) Czasami Na przeszkodzie stają zmiany operacyjnewięc wymaga Maksymalne wsparcie ze strony kierownictwa wyższego szczebla i zasobów ludzkich I mają niezbędne środki przez cały proces.

5) Istnieje obawa wśród uczestników nt Ochrona danych, choć zwykle podaje się jednoznaczne stwierdzenie, że wszystkie informacje są zgodne z regulaminem. Jednak tak podłe, jak to tylko możliwe Barierą w odpowiednim opracowaniu procedur, jednym z rozwiązań jest dostarczanie informacji odbiorcom interwencji poprzez arkusze zarządzania danymi lub wykresy.

READ  Studiuj medycynę i pielęgniarstwo za darmo! To jest Uniwersytet Zdrowia CDMX

6) Jeśli interwencja obejmuje sesje online, które te Nie napotyka obciążenia cyfrowego ani stresu technicznego. Upewnij się również, że A Efektywne wykorzystanie technologiiBiorąc pod uwagę poziom alfabetyzacji pracowników.

7) to Spotkania wstępne i końcowe przyczyniają się do większego zaangażowania i motywacji w interwencjach online.

8) Należy Menedżerowie i kierownicy wyższego szczebla wspierają inicjatywę w zakresie podnoszenia świadomości pracowników na temat zdrowia psychicznego i dobrostanu w pracy i promować do Uczestnictwo i zaangażowanie w program Implantuj korzyści z interwencji.

9) W Facylitatorzy zewnętrzni w psychologii pozytywnej współpracujący z facylitatorami wewnętrznymi wzmacniają motywację Oraz zainteresowanie projektem i pomoc w interpretacji i tłumaczeniu wyników a naukowy punkt widzenia.

10) Należy się zgłosić Cztery główne filary zaproponowane przez ramy koncepcyjne H-Work: Interwencje na wielu poziomach, podejście oddolne i partycypacyjne, zastosowanie psychologii pozytywnej w medycynie pracy i wykorzystanie technologii cyfrowych.

fontanna: Wdrożenie wielopoziomowych interwencji w trzech hiszpańskich MŚP: kluczowe wyzwania i dziesięć złotych lekcji – H-work